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50:50
社長です。
何ていうのかな。。。
立場的優位や物量的優位など、ある意味マウントを
確保できる立場にあるとして。。
それは、その優位性を利用することは当然ですよね。
ただ、だからといって一つ二つの優位性だけをもって
何でもしても良い訳ではない。
何を言っても許されるわけではない。
仮に、そうしたゴリ押しが出てくると、いつの間にか
その優位性に対しても魅力を感じなくなって
スーッと引いて行くよね。
50:50の意識って、キチンと持ち続けないとダメダメだ。
歩行者がエライ訳でもなく、車がエライ訳でもない。
大切なのは、安全に移動すること。
仕事を請けたからには、キチンとやる。
仕事を出したからには、キチンとやる。
大切なのは、その先にその結果、成果を望む人がいること。
逸脱し続けると、アカンわな。。。。
梅雨っぽ
社長です。
ジメジメして、蒸し暑い。
エアコン入れると、肌寒い。
鳥や野良猫は、どう思ってるんだろう?
人間や飼いならされた動植物以外って、
梅雨の概念はどうなんだろう?
多分、ホンネの部分は一生分からない。
鳥になって、虫食べたいとか、
野良猫になってネズミ食いたいとか
今は思わないけど。
立場変われば、平気なんだろうな。。
今は人間なんで、色々食ってみよう。
ということで、昨日はしっとり山菜の炊き込みご飯を作った。
鶏モモも入れた。
鶏モモが一枚余ったので、にんにくを和えて香草焼きにしてみた。
子供たちにはこちらの方が、ウケるんだろうな
写真は土鍋で作った
山菜と鶏肉の炊き込みご飯。(作りすぎた。。)
休日リニア
社長です。
平日は、仕事が殆ど進まない。
仕事の上に、新しい仕事が来て。。。の繰り返し。
で、結局、謝ってばっかり。そして、誤ってばっかり。
?!!なんか、今、ウマイ事言った?
まあ、それはいいとして。
でも、休みの日に会社に来ると、サクサク進む。
まるで、チートなゲームしているみたい♪
人によっては、ブラックやらワーカーホリックだら言うけど
俺に言わせれば、そう。
休日リニアやで。
写真は、休んでいる編み機たち
G20
社長です。
現在開催されているG20。
2-3日荷物が届かないとか、阪神高速が不通とか。
どんな大パニックが起こるのかと思いきや。。
ちょくちょく荷物は届けてもらえるし、急用で納品に
北大阪まで行かなければならなくなっても、
阪神高速を使わずにスイスイ移動も出来た。
ただ、各都道府県からの派遣されている警察官の
数は圧巻でした。
これだけ、警察官がいると逆に、
自分まで守られている感があったりして。。。
結局、昨日は南大阪にある会社から、北大阪の端まで
2往復しましたが、時間的には高速使うより早いかったかも。。
さて、来週から全てが通常運転になってどうなるか。
写真は、午前11頃のガラガラの谷町筋。
慢心
社長です。
今はせっせとA/Wの量産が進行中。
あわせて、20S/Sの柄作り等々、同時に複数の
準備をせざるを得ず、どれも進まず。。。
一番効率の悪い「働き方改悪」になってます。
そんな中、柄の修正依頼があったので、パパッと
修正して、サラッと確認して進行。
でも、実際に商品が上がってくると、・・・・違う。。
やってしまった。
お客様にはすぐお詫びして、すぐ作り直す準備。
何年かぶりの大失敗でした。
柄の修正中は、もちろん真剣に修正していても
完成した時点で、最近自分を疑わなくなっていた。
正に慢心していたということ。
疑いすぎて前に進めなくなるのはダメダメだけど。
プロなんだから、疑うべきポイントは知っている。
最後にそのポイントを抑えてこそ。なんだよな。
何か仕組みを考えないと。 前向きに。前向きに。