社長です。

いつの間にか外はセミの大合唱。

セミが鳴きだす前は想像で賑やかな

イメージを想像していましたが、

実際に鳴き出すと、賑やかどころか

頭がクラクラしてしまいそうです。

さて、Toa-Knitの最近ですが、'１１A/Wの

本生産と'１２S/Sの見本作りに追われています。

前にも書いたように'１２A/WのToa-Knitコレクション

を考えていますが、ついつい後回しになっています。

ところで、そんな中でも欠かせないのが編み機の

メンテナンス。

忙しいを言い訳にToa-Knitのコレクションのように

ついつい後回しにというわけにもいきません。

今年は予定では８月から順次機械のメンテナンスを

予定していましたが、ちょっと遅れそうです。

編み機達、もうちょっと辛抱してください。

コレクションはその後でいいから。

社長です。

今日は、手前みそながら、東亜ニットの

スタッフ自慢です。

小さな生地メーカーなのでスタッフの数は

９名です。ただこの９名それぞれが、複数の

職能を持っています。

東亜ニットの主な仕事は次の通り。

製造、機械調整、機械メンテナンス、ワインダー

検反、補修、出荷、経理、原材料発注、加工管理

企画、在庫管理、営業、総務、システム管理、

その他、現場保全や営業事務。

大きく分けてこれだけあって、細かく分類すると

思わず、おなかいっぱいになりそうです。

このうち、全員が複数の職能を持っています。

社長としては、恵まれていると心から思います。

だから、なんとかして、もっとやりがいを持てる

仕組みを作らないといけないと思っています。

単純に報酬ということであれば、ある時はある

無い時はないで、やりがいにもなるでしょうが

落差が大きいし、やりがいの保証にもならない。

もっと、その人個人個人の得意分野を掘り下げ

ることができる環境を考えないといけないな

とつくづく思います。

継続的に持ち続けることのできるやりがい。

本人の意思とその道筋。

もっともっと自分たちが作っているものを

誇りに思えるように社内に向かって、私が

PRしないといけないのかもしれません。

社長です。

梅雨も明けてしまったかと思いきや

今日は雨模様。でも、夕方には晴れ

たり・・・。

おかげさまで、毎日忙しくモノづくりを

させていただいています。

作りたいものや、挑戦してみたいことが

山積みなのに手を付けることができない

もどかしさと、日々納期納期の追い立て

の狭間で知恵を絞っています。

ある程度は線を引かないといけないと

技術的にできることと、物理的にできない

ことの差が大きな壁となってしまいました。

まぁケセラセラですか。