社長です。

今日は、手前みそながら、東亜ニットの

スタッフ自慢です。

小さな生地メーカーなのでスタッフの数は

９名です。ただこの９名それぞれが、複数の

職能を持っています。

東亜ニットの主な仕事は次の通り。

製造、機械調整、機械メンテナンス、ワインダー

検反、補修、出荷、経理、原材料発注、加工管理

企画、在庫管理、営業、総務、システム管理、

その他、現場保全や営業事務。

大きく分けてこれだけあって、細かく分類すると

思わず、おなかいっぱいになりそうです。

このうち、全員が複数の職能を持っています。

社長としては、恵まれていると心から思います。

だから、なんとかして、もっとやりがいを持てる

仕組みを作らないといけないと思っています。

単純に報酬ということであれば、ある時はある

無い時はないで、やりがいにもなるでしょうが

落差が大きいし、やりがいの保証にもならない。

もっと、その人個人個人の得意分野を掘り下げ

ることができる環境を考えないといけないな

とつくづく思います。

継続的に持ち続けることのできるやりがい。

本人の意思とその道筋。

もっともっと自分たちが作っているものを

誇りに思えるように社内に向かって、私が

PRしないといけないのかもしれません。