社長です。

今月は年度末月。

今年度は確定はしていないけど、悪いはず。

振り返れば昨年の４月の目標は、雇用の継続と経営の継続だった。

なんともまあ、弱気なと思われるかもですが、それぐらい気持ちが弱っていた。

おかげで、昨年一年間でかなり涙もろくなってしまった。。。

経営は赤字や黒字で方針決めするわけではないと思う。

たぶん、整合性とマインド。

去年の前半はこの心の決定が、不安定だった。

相談するにしても、誰に何を？　と考えると、相談相手もいない。　　

そんな1年だった。

けど、1年でいろいろ分かったから

たぶん、大丈夫やね。

75th　Toa-Knit　

社長です。

早速ですが、4月14.15.16日の3日間、

表参道新潟館ネスパスにて展示会を開催します。

昨年は10月にプチ内見会を開催しただけなので、久しぶりです。

展示会が無くてももちろん新作/新柄のコレクションは作っていました。

実際にその中から、最近になって量産のオーダーも頂いております。

逆に考えると作っていなかったら、当然これらのオーダーも無かった。

身も心も自粛に慣れてしまっていたのかもしれない。

もちろん根源はコロナだけど、なんでもかんでもコロナのせいにしても。。

悪くはないけど、解決や前進はないはず。

長距離走って、途中歩いたり止まったりしてしまうと、

次に走り出すのが億劫になるよね。

そのまま走りたくなければ、走らなくてもいいんじゃないかな。

でも、気が付けば一人で寒さに震えているのも嫌だから、

俺は先に行きますね。

写真は、本文とは関係なしですが、狭山池博物館の滝が止まっている時間。

社長です。

去年の今頃はもう、マスクや消毒液が店頭から無くなり

もう少ししたら、3密とかクラスターという言葉が出てくる頃。

止まっているような時間だったけど、凄いスピードで過ぎていった。

頭の中まで自粛しちゃダメだと言い聞かせつつ、

正しく動いてきただろうか。。。

色々な手は打ってきたつもりだけど、何だか「浅い」感じがする。

来週からは3月。

後ろ見ても仕方ないから、22S/Sの企画を始めようと思います。

この調子でいけば、あっという間に2022年3月もやってくるからね。

もう少し「深く」できるように頑張りたいと思います。

写真は大阪を流れる「石川」という河川敷に咲いていた梅。

社長です。

正月にお願いした、今宮戎神社の福笹が届きました。

色々意味のある笹飾りを付けて頂いていた。

確かにお参りに行くのも風情があっていいけど、

今年はこれでバッチリだ。

そういえば、毎年お参りの後、笹を貰って飾りを付けて貰って、

福飴を買って帰ってくるんだけど、

去年は、笹の工程を止めたんだった。。。

え”っ！！

だから、神様が怒ってコロナが！！。。。　　なんてね。

いや、でも結構こういうのって、信じちゃうんだよねー。

ということは、今年は福笹をキチンと飾ったので

疫病退散！商売繁盛！無病息災！家内安全！　　うんうん！

今年は、日常と安心が戻ってきますように！と再度祈ってみる。

写真は、昨日（先勝の午前中）到着した福笹。

社長です。

例年だと、明日から十日戎（えびす）が始まります。

流石に今年はお参りには行かないでおこうと思い、

今宮戎神社のH.Pを見ていると、お参り自体は可能だそうです。

が、基本的にはお参りはご遠慮ください。とのこと。。だよね。

笹と笹飾りは通販で販売しているらしい。。。

たぶん、こんな機会は一生に一回だけかも？買ってみる？？

少し楽しそうだし、リモートで僅かながらでもお金が回る。

新年にえべっさんにお参り行かないなんて。社会人になって「初」です。

考えてみれば、このコロナ禍になって、新しいやり方や

新しい取り組みをコチョコチョやってるけど、殆どが「初」。

だから、多少は失敗しても、遅くても、すぐに効果が出なくてもいい。

けど、経験を積んでいかないと無駄になる。

もどかしいけど、必要なプロセスなんだろうな。　　と思った。