ブログ

2011 / 08 / 23
00:00

日進月歩

社長です。

 

先日多難な開発の話を書きました。

今も奮闘中ですが、とりあえず編み機は

お客様からの依頼を受けた製品の製作に

移行して、しばらくは頭の中でのシミュレーションと

なりそうです。

 

振り返れば、寝ても覚めても編み地のこと

ばかり考えているような感じです。

 

時々「はっ!!」として、寝ていてもすぐに

会社に行って編んでみたくなるような衝動に

駆られます。

 

ある意味生地オタクです。

オタクでないと幅と奥行きがでないような気が

します。でも、それを熱く語ると、多分人は

引いてしまうと思います。

 

だから、オタク的なところはさておき、出来上がり

の商品を誉めて貰うしか結果が出せないという

厳しい状況を日々送っている次第でございます。

 

先日久しぶりに誉められました。

 

そうして、次の進化にチャレンジする気力が

生まれるのだと思います。

 

だから、誉めてくださいね。(笑)

2011 / 08 / 21
00:00

糸と針

社長です。

 

随分と更新をさぼりました。

その分仕事はさぼりませんでした。。。

 

Toa-Knitは相変わらず、秋冬の本生産と

'12S/Sの見本に追われている中、徐々に

ですが、'12A/WのToa-Knitコレクションへと

突入中です。ようやくです。。。

 

Toa-Knitにある編み機は半数がジャガード機

コンピューターで柄というか編み組織を組む編み機

です。柄と言ってしまえば、お花やチェックという

まさに「柄」というイメージが先行します。

 

しかし、そうした柄+編み組織を工夫すれば、

かわいらしい生地が生まれてきます。

 

もちろん簡単ではありません。

今も可能性はあるけれども、まだまだどうしようも

ない編み地にチャレンジ中です。

 

何故どうしようもないのかと言うと、編みキズです。

頭の中だけで考えるとできそうなので、試作を

繰り返していますが、キズが解消しないことには

世間に出せません。

 

また、例えキズが解消しても、出来栄えが

つまらなければ、これまたどうしようもないし、

単価が高すぎたり、生産効率が著しく悪かったり

する場合もあります。

 

今開発中の生地は、たぶん、とってもかわいい

表情で、単価はそこそこ、生産効率も良くは

無いけど、我慢できる程度かなと思っています。

 

ただ、あとちょっとだけのことなのに、キズが

止まりません。生地1mに20個ぐらいキズが

出てしまっているんです。。。。

 

笑っちゃいますが、これをクリアできる方法を

地道に考え中です。

 

針と糸で編む編み地。

パズルのようにピッタリと合うポイントを見つける

のが大変です。

 

完成すれば、また報告します。

2011 / 07 / 26
00:00

セミ真っ盛り

社長です。

 

いつの間にか外はセミの大合唱。

セミが鳴きだす前は想像で賑やかな

イメージを想像していましたが、

実際に鳴き出すと、賑やかどころか

頭がクラクラしてしまいそうです。

 

さて、Toa-Knitの最近ですが、'11A/Wの

本生産と'12S/Sの見本作りに追われています。

前にも書いたように'12A/WのToa-Knitコレクション

を考えていますが、ついつい後回しになっています。

 

ところで、そんな中でも欠かせないのが編み機の

メンテナンス。

忙しいを言い訳にToa-Knitのコレクションのように

ついつい後回しにというわけにもいきません。

 

今年は予定では8月から順次機械のメンテナンスを

予定していましたが、ちょっと遅れそうです。

編み機達、もうちょっと辛抱してください。

 

コレクションはその後でいいから。

2011 / 07 / 06
00:00

スタッフ自慢

社長です。

 

今日は、手前みそながら、東亜ニットの

スタッフ自慢です。

 

小さな生地メーカーなのでスタッフの数は

9名です。ただこの9名それぞれが、複数の

職能を持っています。

 

東亜ニットの主な仕事は次の通り。

製造、機械調整、機械メンテナンス、ワインダー

検反、補修、出荷、経理、原材料発注、加工管理

企画、在庫管理、営業、総務、システム管理、

その他、現場保全や営業事務。

 

大きく分けてこれだけあって、細かく分類すると

思わず、おなかいっぱいになりそうです。

 

このうち、全員が複数の職能を持っています。

社長としては、恵まれていると心から思います。

だから、なんとかして、もっとやりがいを持てる

仕組みを作らないといけないと思っています。

 

単純に報酬ということであれば、ある時はある

無い時はないで、やりがいにもなるでしょうが

落差が大きいし、やりがいの保証にもならない。

 

もっと、その人個人個人の得意分野を掘り下げ

ることができる環境を考えないといけないな

とつくづく思います。

 

継続的に持ち続けることのできるやりがい。

本人の意思とその道筋。

 

もっともっと自分たちが作っているものを

誇りに思えるように社内に向かって、私が

PRしないといけないのかもしれません。

2011 / 07 / 01
00:00

夏ですね

社長です。

 

梅雨も明けてしまったかと思いきや

今日は雨模様。でも、夕方には晴れ

たり・・・。

 

おかげさまで、毎日忙しくモノづくりを

させていただいています。

 

作りたいものや、挑戦してみたいことが

山積みなのに手を付けることができない

もどかしさと、日々納期納期の追い立て

の狭間で知恵を絞っています。

 

ある程度は線を引かないといけないと

技術的にできることと、物理的にできない

ことの差が大きな壁となってしまいました。

 

まぁケセラセラですか。

Today's Schedule