社長です。

相変わらずのコロナ禍。

編み機が稼働するも、例年のように2交代ではない。

若干、人手が余りだしそう。。。

だからと言って故意にペースダウンするのはダメ。

なので、若手育成期間として研磨期としようと思う。

まずは、両面選針機専用の柄作り研修。

編み技術の基本から応用までの教育。

意見を出し合ってモノづくりをする習慣づけ。

他社さんから見れば、「できてないの？」って。

そう、どちらかと言えばOJT的に現場でその都度

必要な時にピンポイントで教育やアドバイスをする

という手法でした。

せっかくのコロナ禍。

前よりは時間が取りやすいので、新しいことも取り入れ

忙しさにかまけて、おざなりにしていたことを認めて

将来のために時間を使おうと思います。

凝り固まった概念から外れた、ちょっと違った発見があるやも。

少し楽しみ。

ただ、作り方や考え方は変える気は無いかな。