社長です。

１月が終わり２月に入り、

節分もバレンタインデーも終わり、すでに

２月の半ば。。。

忙しさにかまけるとはこのこと。

そう表現すれば、体の好い言い訳。

実際には余裕が無い状態だったのでしょう。

依頼を受けた見本や自社オリジナルの見本。

その中での本生産との編み機の取り合い。

原材料の確保や、機械の保全。

必然的に遅れだす本生産。

矢の催促の見本。

縫製工場から泣きの催促の本生産。

自分が作りたいものがついつい後回しに。

でも、いつの間にか感情的になることは

少なくなりました。

イライラしても仕方がないし、みんなも同じ

ように感じているはず。

正確に舵を取らねばです。

糸を立て替える。アラームで止まった機械を

稼働させる。複雑な編みプログラムを組む。

言葉では表現できない風合い。手間のかかる作業。

総じて、日本で作る意義です。

これらの作業を、「最悪」や「めんどくさい」と口に出した

時点で残された道は、安値合戦だと。。。

効率だけでなく、必要な手間をかけていきたいと

思います。

一番怖いのは、手間をかける機会もなく、機械が

止まっていることです。